4月28日上午9時，公司在二樓會議室召開疫情防控、安全生產(chǎn)、運(yùn)營保障工作部署會議。公司黨委書記、總經(jīng)理李國政對進(jìn)一步做好疫情防控常態(tài)化下的安全生產(chǎn)工作提出要求，并對公司下一階段工作進(jìn)行總體部署。公司班子成員、各部門、基層單位負(fù)責(zé)人、分公司班子、管理主管、路隊長等82人參會。會議由公司副總經(jīng)理吳火章主持。

　　公司副總經(jīng)理吳火章傳達(dá)了4月26日省交通廳安全生產(chǎn)視頻會精神，通報并分析了公司2020年一季度和近期安全生產(chǎn)工作情況，并對下一步工作提出了工作要求；公司副總經(jīng)理張麗對做好“五一”假期運(yùn)營保障工作作了部署。

　　李國政表示，2020年1月開始，我們每個人都被一場突如其來的疫情打亂了節(jié)奏，但生活工作還要繼續(xù)，我們不能被疫情和困難所困擾，回顧2020年1月疫情爆發(fā)至今，公司上下風(fēng)雨同舟，共同抗擊疫情，共同面對疫情帶來的困難與挑戰(zhàn)，抗疫工作成績顯著。尤其是公司一線管理人員和主要職能部門負(fù)責(zé)人，堅守崗位，靠前指揮。我們也是這場戰(zhàn)疫戰(zhàn)場中的、最平凡的抗擊疫情的無名英雄。就進(jìn)一步做好疫情防控常態(tài)化下的安全生產(chǎn)工作，李國政提出統(tǒng)一思想提高認(rèn)識、分析研判查缺補(bǔ)漏、全面排查整治隱患、著力穩(wěn)控把控重點、強(qiáng)化教育提升意識、嚴(yán)格考核抓好落實6點要求；對下一步工作提出9點部署：一是在全公司深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記重要指示精神；二是立即在全公司開展一次季節(jié)性安全隱患大排查大整治，從人、車、場站、管理等方面，查找問題，研判風(fēng)險，落實針對性防范措施；三是提前組織并常態(tài)化開展防駕駛員疲勞駕駛的專題安全教育培訓(xùn)和專項整治工作；四是各基層單位要開展安全生產(chǎn)大學(xué)習(xí)的活動，進(jìn)一步提升駕駛員安全意識，切實強(qiáng)化安全生產(chǎn)閉環(huán)管理責(zé)任；五是充分發(fā)揮大數(shù)據(jù)信息平臺作用，積極開展防事故、防疲勞駕駛監(jiān)管運(yùn)用，提升安全監(jiān)管能力，發(fā)揮科技作用，向智能要安全，向安全要效益；六是進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)基層工作，進(jìn)一步深化推進(jìn)安全清單化管理機(jī)制，確保責(zé)任和工作落實到崗位；七是搶抓改革與創(chuàng)新發(fā)展，尋找新的增長點和突破口，實現(xiàn)規(guī)劃引領(lǐng)，公司轉(zhuǎn)型發(fā)展，向創(chuàng)新要未來；八是要對標(biāo)先進(jìn)，提高站位，切實提高工作質(zhì)量，工作態(tài)度和工作水平。將錦州公交打造成為具有影響力的示范公交企業(yè)；九是堅持黨建引領(lǐng)，通過黨建引領(lǐng)，凝聚企業(yè)發(fā)展與轉(zhuǎn)型升級的強(qiáng)大動力。公司廣大黨員干部，特別是部門、單位負(fù)責(zé)人，要熟悉專業(yè)知識，精通自身業(yè)務(wù)，不斷提高本部門本單位和個人的專業(yè)水平。做到接受任務(wù)，不講條件，執(zhí)行任務(wù)不折不扣，完成任務(wù)不辱使命。

　　"上下同欲者勝，風(fēng)雨同舟者興”。李國政要求公司廣大干部職工要提高政治站位和行動自覺，化危為機(jī)、搶抓先機(jī)，堅決守住疫情防控和安全生產(chǎn)紅線，擔(dān)當(dāng)作為，堅決打贏疫情防控、企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和安全穩(wěn)定攻堅戰(zhàn)。