7月7日的貴州安順公交車墜湖事件，引發社會各界的強烈關注，也給公交行業敲響了警鐘。7月8日上午，公司黨委書記、總經理李國政主持召開專題會，認真吸取貴州安順公交車墜湖事件深刻教訓，立即開展安全隱患排查整改工作，明確崗位職責，層層壓實各崗位責任，加強駕駛員安全行車教育引導，確保市民乘車安全。公司領導班子、基層單位、相關處室負責人參加會議。
       李國政指出，在市交通局退坡資金的全力支持下，公司于4月26日駕駛員主動安全系統上線試運行，經過兩個多月的運行，安全系統自動篩選出了駕駛員在開車中發生的違規行為和疲勞駕駛存在的重大安全風險隱患。公司高度重視企業安全管理，及時召開會議研究制定相關激勵制度，及時發現、糾正、處理存在的問題，制作安全警示教育視頻，召開座談會，加大對駕駛員、一線管理人員、職能部門的警示教育和宣傳力度，有效防止和避免各類安全事故發生。

　　李國政要求，一是提高安全認識，深刻汲取教訓。各職能部門、分公司要深刻吸取貴州安順公交車墜湖事件教訓，分析事故原因“舉一反三”，針對監管薄弱環節制定化解存在問題方案，明確各崗位運營安全管理主體責任，時刻將人民群眾乘車安全放在首位；二是加強運營安全管理，明確崗位責任。通過駕駛員主動安全系統發現的問題，成立運營組織安全監管三級管理體系，建立分公司二級運營安全監管平臺。明確路隊長為本路隊運營安全監管第一責任人，負責本路隊日常管理；明確分公司經理為本分公司運營組織安全監管第一責任人，負責本分公司路隊日常管理考核，及時了解駕駛員開車行為、掌握駕駛員生活習慣，排查駕駛員思想情緒，加強公交車運行動態監控，負責分公司管理考核；明確公司調度指揮中心負責人為運營組織、安全管理的第一責任人和調度監管平臺的負責部門，負責查找各環節存在的漏洞和日常考核。車輛技術部負責對運營車輛技術性能進行全面檢查，嚴禁運營車輛帶病上線運營；安全保衛部負責對運營車輛、停車場站、加油站加氣站的消防器材、消防安全進行全面排查，加強對停車場車輛夜間停放安全巡查力度，保證車輛停放安全；安全生產部負責完善運營安全管理制度，建立職能部門責任落實監督考核制度，進一步增強憂患意識、強化底線思維，常態化開展駕駛員和相關管理人員的安全教育培訓，不斷提高運營安全管理能力，確保公司運營安全形勢穩定。

　　 李國政強調，一是加強員工安全服務意識教育培訓。及時了解駕駛員思想情緒、生活習慣，密切關注駕駛員身體、心理健康狀況，做好親情管理引導教育；及時提醒、糾正和管理存在的安全風險隱患，杜絕駕駛員疲勞駕駛行為發生。二是加強車輛技管理。嚴禁車輛帶病上線運營，防止車輛發生自燃事故，保證車載設備齊全有效、合格率100%。三是加強完善防汛應急預案。特別是郊區線路、旅游車輛，嚴禁冒險涉水通行低洼地段、橋洞，嚴格執行純電車涉水深度安全通行要求和停放安全，嚴禁在惡劣條件下冒險出車、通行危險地點。四是加強汛期領導帶班和值班值守制度。汛情就是命令，要及時了解汛情，保證信息暢通，做好汛情動態監管；做到早預警、早部署、早落實，加強各部門協調聯動，有效做好防汛防范各項工作，提前落實防汛應急物資儲備，保證防汛應急處置能力。五是提高站位，明確崗位職責和責任。層層壓實各崗位責任人責任，保證公司各項工作措施落實到位。