客運站總經理孫大慶向各位領導匯報了客運站疫情期間安全管理、生產運營、疫情防控等各項工作開展情況。督導組一行對售票大廳、候車廳、安檢處、公共設施等進行了實地考察，通過看現場、聽匯報、提問題等方式詳細了解了客運站的各項工作，對公司各項工作部署、落實、執行到位給予充分肯定和較好評價。

     督導組在聽取匯報以及現場查看后提出以下要求：一是提高政治站位，抓好干部隊伍建設。作為新時代干部，首先要統一思想，要堅持以“高標準、嚴要求，做表率”為根基，同時也要帶動和提升職工隊伍建設，有好的干部，好的隊伍，好的發展思路，好的精神狀態，才能做好客運服務保障工作；二是加強安全生產管理工作，為出行旅客保駕護航。要嚴格執行“三不進站、六不出站”行業管理規定，在現有基礎上將各項安全工作抓實抓細，特別是風險評估和隱患排查治理，風險就是隱患、隱患就是事故，早發現、早整改，確保場站安全有序；三是提升服務質量和水平，滿足出行旅客的基本需求。要在特色服務、創新服務上下功夫，想旅客之所想、急旅客之所急，在客流量日益下降的情況下，堅持以“重安全、保穩定、創服務、增效益”的理念服務于每一名旅客平安出行。

      同日，集團副總經理祝偉對客運站汛期防汛工作進行了檢查指導。重點對防汛物資、防汛值班值守等工作進行督促并強調：2020年汛期已經到來，我們要吸取南方多地強降雨給人民群眾生產生活帶來的危害，要時刻保持警惕，強化監測巡防，守好關鍵部位，嚴格執行防汛三查工作（雨前排查、雨中巡查、雨后核查），進一步提升公司人員防洪泄洪的快速處置能力，確保險情第一時間發現、第一時間排除，保障場站、職工以及旅客的財產和生命安全。